磙子营乡：强化第一书记管理，助推精准扶贫全面发力

11月9日，一大早，初冬的薄雾刚刚散去，平顶山市电信公司派驻磙子营乡朴实头村第一书记王增辉，就来到乡扶贫办和领导商量朴实头村蔬菜大棚项目的建设问题。“今天在乡里商量好细节，明后两天我就专门外出去跑这个项目，为了群众能脱贫致富，咱们“多跑跑腿、多磨磨嘴”真的没什么！”这普普通通的一句话，正是磙子营乡第一书记“心甘情愿为民做事，群众不脱贫誓不返回城”的内心写照。

扶贫攻坚以来，磙子营乡为确保驻村第一书记在精准扶贫工作中发挥一线作用，以“四抓四促”为工作抓手，进一步加强“第一书记”和驻村干部管理工作，深入实施“民心党建”工程，通过“书记抓、抓书记”，全面提升党建工作科学化水平。

一、抓保障，促“第一书记”干事创业活力。为进一步推进驻村帮扶工作，我乡出台了《磙子营乡关于加强“第一书记”和驻村干部管理的通知》等系列文件。一是为13名“第一书记”及驻村工作队成员，落实了工作正常开展日常生活必需用品，解决了他们的“后顾之忧”，促使他们把精力投入到村级发展中去。二是将全乡48个行政村分成了8个总支，由班子成员分包总支，按照“三个到底”的工作要求，实行“网格化”管理，切实加强对村党组织的领导。三是选派政治素质好，有农村工作经验的机关干部包村，与“第一书记”一起“同吃、同住、同考核”，通过“全脱产”的方式沉到基层、住进村组，确保“第一书记”和包村干部到村后“真蹲、实做、取得实效”。

二、抓督查，促“第一书记”到岗履职。全面推行“第一书记”签到管理制度、请假销假制度和工作月例会制度。一是采取明查暗访、电话督查、实地走访的形式，对“第一书记”到岗到位情况、职责履行情况、实事办理等情况进行督查，将督查情况予以通报，有效地增强了“第一书记”干事创业的自觉性。二是通过督查，使“第一书记”把基层作为实践锻炼的阵地和课堂，主动践行群众路线，吃住在村、学习在村、工作在村，帮助基层和群众理思路、出点子、跑项目、解难题，铸就干群鱼水深情，汇聚党心民心。

三、抓协作，促工作取得成效。俗话说：“团结才能出战斗力”，该乡要求全体“第一书记”严格执行“四讲”、“四个决不允许”的干部纪律规定，做到“讲规矩、讲团结、讲大局、讲工作”；要求到村开展工作，要做到“到位不越位”，接“地气”除“官气”，要找准定位、积极作为，实现“思想、行动、调子、声音、尺度”五个统一，达到“1+1>2”的效果。

四、抓扶贫，促党建水平上台阶。我乡始终坚持一手抓党建，一手抓扶贫，积极探索以党建带扶贫、以扶贫促党建的新模式，实现党建水平上台阶。一是引导“第一书记”深入各帮扶村和党员群众中，采取召开座谈会、村民代表会、群众会、面对面谈心交流、走访调研等方式，广泛听取村组干部和党员群众、村民代表的意见，针对制约发展的突出问题，帮助想办法、出实招，及时做出科学的决策，提出解决的办法，积极为联系点提供多方面的服务，为群众办实事、解难事，推动民心党建工作深入开展。二是为达到“精准识别、精准帮扶”，我乡明确全乡领导干部、村干部、各村“第一书记”作为“结对帮扶”工作的直接责任人，认真核查清除“四类”人员,摸清贫困底数，摸透贫困户基本信息，因户施策，制定帮扶计划。三是“第一书记”通过遍访贫困村和贫困户，大力宣传党的扶贫开发和强农惠农政策，积极参与“美丽乡村”建设，认真落实“六个到村到户”，引导发展壮大村级集体经济，大力开展智力帮扶、项目帮扶、产业帮扶，为决战决胜脱贫攻坚作出积极贡献。

通过近一年的努力，磙子营乡“第一书记”扶贫工作取得丰硕成果，目前，“第一书记”以为我乡贫困村引进项目6个，资金1000余万元；帮助困难家庭30个，资助贫困大学生15人；帮助韩信东村、韩庄村实现整村脱贫。

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