磙子营乡2017年度重点项目建设迎来开门红

3月22日，鲁山县重点项目建设工作第一督察组来到磙子营乡，对我乡2017年度重点项目建设工作展开督察。乡党委副书记、乡长陈永坤，党委委员、常务副乡长王召峰向县督察组汇报了，今年以来磙子营乡在重点项目建设工作方面所作的努力和取得的成绩，并陪同督察组来到磙子营乡怡馨苑养老公寓项目建设工地现场，进行实地考察。通过，听取汇报和实地考察，县督察组领导对我乡2017年度重点项目建设工作做出了肯定，并鼓励我乡继续努力，争取更大的成绩。

据了解，磙子营乡2017年度重点项目已入库2个，其中：总投资7.9亿元的华润新能源鲁山银岭风电项目，目前已完成投资1000万元用于项目设计和现场勘查，计划2017年5月开工建设，2018年12月底竣工；总投资5000万元的怡馨苑养老公寓项目，目前已完成投资600万元，已建设老年公寓楼一栋2层，其他建设工作正在开展当中。同时，为保证我乡重点项目建设衔接有序，我乡积极联系社会各界致力于磙子营乡发展的有识之士，储备重点项目2个，分别是：投资1000万元的大尹庄村富兴牧业有限公司肉牛养殖项目和投资8亿元的鲁山县隆丰山庄养老公寓建设项目。

重点项目建设一直是磙子营乡党委、政府各项工作中的重中之重，为将这项事关全乡社会经济发展的工作抓牢、抓实、做出成小，磙子营乡针对今年的新情况及时制订了四条工作措施，持续推进我乡重点项目建设工作向前发展。

一、成立组织，落实责任。全县人事调整后，磙子营乡及时调整了重点项目建设领导小组，负责项目建设组织推进工作，研究解决工作中存在的问题。

二、创新制度，做好服务。创新建立磙子营乡首席“服务官”联系服务企业制度。实行联系服务企业乡长负总责，主管副职具体负责，分管领导直接联系服务辖区内企业的工作制度。

三、强化措施，全面推进。一是因地制宜，理清思路，强力做好“农牧业”文章，以种植养殖、荒山开发为重点。抓好项目建设工作。二是优化环境，搞好服务，通过多种举措，强力打造软、硬环境，牢固树立服务意识，全方位为企业发展和项目建设搞好服务。三是严格管理，跟踪管理。

四、健全制度，确保进度。一是实行“包办制度”确定责任领导和责任人，对项目服务工作负总责；二是推行“例会制度”和“督查制度”，每月召开一次会议，特殊情况随时召开。例会主要听取重点项目推进情况的汇报，协调解决推进重点项目建设中遇到的困难；三是成立项目建设督察小组，及时通报项目进展情况。

虽然我乡今年第一季度重点项目建设工作成效显著，但是我县工业基础薄弱的情况没有改变，为使磙子营乡社会经济水平更上一个台阶，早日实现脱贫攻坚任务，磙子营乡党委、政府任重道远。下一步，我们将继续致力于发展环保生态产业，将磙子营乡建设成为环境优美、社会文明、人民富足的新家园。

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