四棵树扎实推进人居环境改善工作

近年来，四棵树乡坚持把改善农村人居环境工作作为打赢脱贫攻坚、强化基层治理、提升群众幸福指数的重要举措，不断加大投入，落实责任，强化举措，推进全乡农村人居环境工作取得新成效。

建立一个体系。即建立了网格化责任体系。我们成立了由乡长任组长，乡班子成员任副组长，站办室负责人、村支部书记、村主任为成员的农村人居环境工作领导小组，制定方案，细化任务，及时研究解决突出问题。同时，建立了乡班子成员包片、站办室主任包村，村两委干部包重要路段、重点区域的网格化监督管理体系，加强监督检查，一级对一级负责，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。

创新两种模式。创新资金筹措模式和垃圾清运模式。在资金筹措方面，向上争取一点，乡里补贴一点，村里投入一点，群众集资一点，乡镇企业捐助一点的办法，多方筹措，解决资金难题。目前，已整合各类资金18.6万元。在垃圾清运方面，乡财政投入60多万元，与县亿家景物业管理有限公司签订年28万元的保洁合同，负责政府所在地主街道卫生清扫和黄沟、南营、张沟、彭庄、街西、土楼和代坪等7个行政村的垃圾清运工作。物业公司每天早上八点前将打扫卫生，至下午六点前不少于四人在重点区域值守，保持全天干净整洁。另外5个行政村，由乡财政每年投入9.6万安置专车清运垃圾。各行政村的日常保洁工作，由从贫困户中挑选的57名护林防火员和24名保洁员分村分区域负责，实现了垃圾清运和日常保洁工作常态化，同时也增加了贫困户的收入。贫困群众积极性高，柴沟村保洁员李文营就是典型代表，夫妻二人都60多岁，妻子偏瘫，没有经济来源，在享受其它扶贫政策的同时，承担起保洁任务，工作任劳任怨，兢兢业业，带领8名保洁员主动做好环境卫生治理，柴沟村的面貌发生了根本性转变。

抓好三类集中整治活动。一是开展乡政府所在地集中整治。主街道清除可视范围内的垃圾、杂物，杜绝私搭乱建、乱贴乱画、乱设摊点、店外经营，规范游商小贩、乱停乱放等行为。落实商户“门前四包”（包秩序、卫生、绿化、设施的管理）责任制。两个行政村，做到四个一，即三个“一眼净”和一个“一眼清”。清理村内道路沿线可视垃圾，做到“一眼净”；清理村内河道垃圾，做到“一眼净”；治理村内生活污水粪便的乱流乱排放，做到“一眼净”；规划好生活垃圾投放点及投放时间，完善收集措施，做到“一眼清”。二是开展国、省、县道沿线集中整治。清理公路沿线生活垃圾、生活污水、建筑垃圾，规范杂物堆放，拆除私搭乱建，做到可视范围内垃圾“一眼净”。三是开展村庄集中整治。集中清理了村庄街道两侧的各种垃圾，季节性作物秸秆等固定放置点，码放整齐、堆放有序；清理乱搭乱建，保证了村内主街道和小街小巷整洁通畅；合理规划好生活垃圾投放点，完善收集措施。

完善四项机制。一是完善宣传教育工作机制。定期采取广播、宣传车、悬挂横幅、刷写固定标语等形式，大力开展宣传教育活动，炒热思想，营造氛围。抽调乡村干部深入村组、农户开展面对面宣讲指导，召开村民代表大会、庭院会，调动群众参与积极性。目前，已在全乡各行政村刷写漫画22幅，条幅56幅、墙体标语98幅。二是完善日常保洁和垃圾收集机制。建立保洁制度，购置370个垃圾桶分发到全乡各村，定时收集，定时清运，做到垃圾日产日清。三是完善日常检查评比机制。成立了三个督查组，落实好日检查、周评比、月总结工作机制，按照物业公司和保洁人员工作责任，采取明查、暗访相结合的方式，分区划片开展监督检查，统一打分排名，定期通报结果。四是完善奖惩机制。严格落实奖惩措施，对检查评比后三名的单位或行政村在全乡通报批评，相关负责人作表态发言；两次检查评比后三名的，进行诫勉谈话；三次的，给予停职处理。同时，对物业公司分包的7个村，卫生标准和清运垃圾达不到要求，扣除当天物业费用。每月排前三名的保洁员，分别奖励50、30、20元，后三名分别扣除50、30、20元；连续三次排在后三名的，给予撤换。通过以上措施，我乡人居环境明显改善，占道经营、私搭乱建、乱停乱放得到治理，生产生活垃圾清运及时，主干道、路沟等视线范围内垃圾基本清除完结，初步实现了"三无一规范一眼净"。

随着该乡改善人居环境工作的持续推进，全乡环境质量逐步改善，群众生活环境明显改观，生活品质显著提升，群众满意度不断攀升。

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