省电力公司合并重组新的哈尔滨电业局

    按照国家电网公司建设"一强三优"现代公司的发展战略要求，10月14日，黑龙江省哈尔滨电业局、哈尔滨第二电业局合并重组，成立新的哈尔滨电业局（以下简称新哈局）。从14日至21日，按黑龙江省电力公司提出的思想先行、维护利益、服从大局、统筹规范、有序衔接、加快融合六项要求，新哈局平稳有序、扎实推进合并重组工作。

    由于历史原因，哈尔滨地区一直是两家企业供电，电网分割不清、职责界限不明、营业区模糊的矛盾始终存在。随着哈尔滨市经济社会的飞速发展，这些矛盾对企业的科学发展和供电服务质量的制约越发凸显。尤其是国家电网公司深入推进"五大"体系建设战略，一个地区两家供电的体制无法适应新形势和新任务的要求，合并重组势在必行。

    合并后，新哈局用电户数达190万户，2011年售电量可达150亿千瓦时，直属二级机构98个，全民员工5424人，集体员工2193人，农电员工5689人，离退休人员1966人。面对壮大的资产规模和庞大的人员总量，新哈局在以黑龙江省电力公司党组成员、副总经理、哈局局长褚艳芳，党委书记、副局长吴德义为核心的新一届领导班子带领下，迅速启动重组各项工作，加快思想、业务、制度标准上的"三融合"，促进"五大"体系建设，截至10月21日，在短短一周时间里，新哈局已经步入正常工作轨道，干部员工思想统一，情绪稳定，各项重组工作平稳有序。

    10月14日下午，在宣布合并重组的第一时间，新哈局迅速召开第一次部门、中心负责人会议，部署重组过渡期间的重组方案制定、安全生产、工程管理、经营管理等十四项近期重点工作，开展全员、全方位的形势任务宣传教育，通过组织宣讲团、召开基层党支部书记会议、编印宣讲手册等形式，宣贯改革重组的重大意义，使全体干部员工与国家电网公司决策保持高度一致，确保全局工作秩序、安全生产形势、干部员工队伍思想和党风廉政建设形势稳定。

    10月15、16日，新哈局领导班子成员分别深入工作现场，了解分管工作现状，全面梳理全年工作进展情况。10月17日、18日，按专业分别组织召开52个部门、中心参加的工作汇报会，全面掌握全局人员、机构、重点工作推进情况，并就各部门提出的150余个影响较大的重要问题进行讨论。为保障广大电力客户安全可靠用电不受重组工作影响，该局将涉及供电安全、服务民生的业务整合工作放在首位。面对冬季恶劣气候和用电高峰即将来临的实际，针对基本建设、技改工程、路桥改造和各类工程作业现场密集、停送电操作频繁的现状，迅速统一调度，确定电网安全运行模式，统一现场安全检查标准，加强对社会重要客户的供电，理顺合并95598客户服务热线，确保电网安全，确保优质服务工作。新哈局局各部门、中心分专业加快制度标准融合，梳理提报各类制度标准，着手开展制度标准废、改、立工作，建立健全统一的制度标准体系，加快工作要求，管理制度，衡量标准的统一。

    据悉，新哈局将利用较短的时间加快推进机构、人员、设备整合重组，在圆满完成2011年各项指标任务的同时，全面梳理工作思路，在思想、体制、机制上，为2012年实施"五大"体系改革奠定坚实基础。（那忠郁 岳宏巍 桑学勇）

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