绵阳电业局发挥协同监督作用 提高风险防控能力

    “大家要充分利用好协同监督这个平台，主动查找各自业务领域内存在的问题，提高风险防控能力，确保全局健康稳定发展。”10月27日，国家电网四川绵阳电业局举行了三季度协同监督工作联席会。

    2011年7月5日，为进一步落实国家电网公司、四川省电力公司协同监督机制建设的部署和要求，绵阳电业局积极建立完善组织机构，成立了四川省电力公司绵阳电业局监督工作委员会，并制定了电业局协同监督实施细则等制度办法。结合年度协同监督重点，由电业局纪检监察部牵头，办公室、财务部、审计部、生技部、营销部和物流服务分中心等部门积极配合，相继对局属部分单位的工程项目管理、物资设备管理、非招标管理情况进行了抽查。电业局党委副书记、纪委书记田伟在会上总结了检查情况，指出了工程管理、废旧物资管理等方面存在的问题，并提出了具体的整改意见和建议。

    绵阳电业局局长林敏要求各部门要高度重视协同监督工作，强化工程项目管理，规范人财物管理，尤其是在“五大”管理不断推进，企业内部管理转型过程中，廉洁风险的集中性和不可预见性不断加大，业务部门和监督部门更要不断深入分析各个岗位的廉洁从业风险，强化廉洁教育，努力推动惩治和预防腐败体系的企业化、业务化、责任化。

    围绕会议精神的贯彻落实，党委书记、副局长杨子辛指出：要不断增强监督意识，更新监督观念，树立“积极主动”的监督意识；要强化履行监督职责，各职能部门按照监督工作委员会的工作部署，各司其职、各负其责；要提高监督效能，各部门要加强横向协调和配合，深入分析存在的问题，限期督促整改。

    会上，10个相关职能部门围绕工程项目管理和人财物集约化管理存在的主要问题和整改建议作了专题发言。副局长陈一邛、总会计师詹迎雪结合分管工作提出了下一步的工作部署。（王筱静 王月）

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