发布时间:2017-02-14 10:40 我来说说 我要投稿
来源:2016年12月5日《中国组织人事报》要闻版
本报平顶山讯 (通讯员 杨心武)为防止后备干部“备而不管、备而不用”,今年9月,河南平顶山市新华区出台加强科级后备干部培养管理意见,从带职培养、明责考察、动态管理、分批使用四方面严管后备干部。
该区规定,正科级后备干部挂职镇(街道)党(工)委副书记,副科级后备干部挂职驻村第一书记,或到区重点工作指挥部挂职,每名后备干部至少承担一项中心工作任务,期间由挂职单位负责日常管理。区委组织部对后备干部每半年考核一次,重点考察分管任务完成、清正廉洁等情况,并查阅出勤纪律和工作日志,确定出优秀、良好、一般、差4个等次,并将考核结果作为下一步选拔使用的依据。
实行“优胜劣汰、按需补充”机制,对工作推进不力、成效不明显或因工作失职产生不良后果或年终考核确定为一般、差等次的,取消后备干部资格;针对急难险重工作岗位,采取“个人自荐”“挂牌招才”等方式,对后备干部进行补充。依据历次考核结果,量化提拔名额,对能力突出、成绩显著的后备干部,直接考核使用。
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