发布时间:2017-07-26 09:50 我来说说 我要投稿
盛夏时节,高温炎热。磙子营乡魏冲村的村民脸上始终洋溢着笑容。“乡里派来的扶贫责任组太给力了,虽然来咱村里的时间不长,但是真给我们办了很多大事。”60多岁的村民王海笑呵呵地说,他掰起手指给笔者介绍说,“无论是乡里的主要领导,还是驻村扶贫责任组都把我们困难记到心上,修路、安路灯、筹建文化广场、送药、送书,软硬件都帮我们解决了,没想到这么大一把年纪了,我还享上福了!”
扶贫攻坚进入高潮以来,磙子营乡积极探索村级扶贫责任组及成员常态化管理机制,着力提高村级扶贫责任组及成员精细化管理水平,进一步强化了村级扶贫责任组成员自我约束力,逐步形成了入村帮扶工作合力,切实增强了入村帮扶效果。
一是建立责任组工作例会及汇报机制。
二是建立完善村级责任组成员走访机制。结合脱贫攻坚工作,要求各村级责任组成员每周入户走访党员群众一次以上,详细了解党员群众产业发展和生产生活等情况,积极排查、调处各类矛盾纠纷,了解党员群众关心的热点问题,建立工作台账,并积极与上级各部门对接,切实帮助解决党员群众实际问题。
三是健全党群干群联系机制。通过制作“干群联系卡”,并发放至每一位党员群众手中,实现了村级责任组与村党员群众无缝对接。同时,通过每月为帮扶对象干一次农活、拉一次家常、打一个电话、发一条短息“四个一”活动,进一步增进了感情,密切了党群干群关系。
四是实行干部坐班机制。以“干群连心助危困”活动为载体,架设干群“连心桥”,全心全意为民服务。通过实行村级责任组成员坐班制,协助处理村级日常事务,深入了解村情民情,确保群众来办事找得到人、办得了事,从而进一步提升了群众满意度。
五是强化责任组帮扶工作联动机制。坚持小分工大协作的原则,各村级责任组对工作中自身无力协调解决的问题进行分类定向、梳理汇总,联系上报乡党委、政府和所在乡直单位,充分发挥“娘家”资源优势,统筹协调解决,逐步形成了责任组驻村帮扶联动工作机制,使驻村帮扶工作成效更加显著。
据统计,我乡共有260名乡村干部,分别进入到48个村级扶贫责任组开展入村帮扶工作。截至目前,我乡各村级扶贫责任组已入村工作3个月,完成贫困户再识别、档卡资料填写及公示,并协调扶贫项目12个,协调项目资金500余万元;组织召开村组会议372场次;协助村两委化解矛盾纠纷86件次;帮助党员群众办理好事实事418件次。
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