激发内在动力 凝聚攻坚合力

磙子营乡积极推进脱贫攻坚百日会战工作

鲁山县磙子营乡有48个行政村，其中贫困村9个，贫困发生率为5%。我们认真贯彻落实习近平总书记“六个精准”、“五个一批”要求和省里“五个办法”、“五个方案”、“五个专项方案”部署，深入贯彻全省、全市推进会精神，市县脱贫攻坚百日会战会议精神，把脱贫攻坚作为政治任务、头等大事和第一民生工程，以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局，坚持“三抓三促”，从精准做起，朝实干努力，向成效看齐，全力打好脱贫攻坚战。2016年全乡有296户1127名贫困群众脱贫，完成县定目标任务的100%，今年1-9月有865贫困人口脱贫，完成年度任务的76.5%。

一、抓关键，促全面

（一）建立主体责任机制。乡三大班子成员率先垂范，坚持“记一本扶贫日志、访一批贫困群众 、揣一个扶贫计划”，以上率下，推进工作，全乡广大党员干部积极参与，群众积极响应，形成了脱贫攻坚的强大合力。

（二）建立分工领导服务机制。针对脱贫攻坚重点任务，制订出台了百日会战实施方案，并以产业扶贫、基础设施建设、行业扶贫政策落实、健康扶贫和教育扶贫、社会帮扶、人居环境整治、基层组织建设等为重点，分别明确由班子成员牵头组织，各相关单位参加，统筹谋划指导各项工作开展。

（三）建立考核奖惩机制。出台了《磙子营乡脱贫攻坚奖惩意见》，建立“日落实、周例会、月推进、季观摩”工作机制。制定《磙子营乡脱贫攻坚百日会战督查巡查实施方案》，从党政办、纪委抽调精干力量，组成专职督查队伍，对重点工作实施台账式管理、常态化督查。同时，深入开展观摩活动，组织乡班子成员定期对各村脱贫攻坚百日会战开展情况进行观摩考评，不断推进了各项任务有效落实。

同时，扎实开展“五面红旗村”创建、爱心超市建设、扶贫车间、扶贫基地建设等工作，全面提升脱贫工作的成效，确保2017年实现3个贫困村1130贫困人口脱贫。

二、抓目标，促措施

紧盯各项工作目标，结合乡村实际完善各项切实可行的工作措施。特别是紧紧按照市县提出的贫困户“六改一增”工作，积极行动，迅速部署，扎实推进，取得了一定的成效。

（一）思想上认识到位。把人居环境“六改一增”工作作为“扶贫先志”激发贫困户内生动力的重要抓手，抓细抓实。从个人卫生、家庭卫生环境做起，通过环境的改善，循序渐进地改变其原有的生活习惯，引导群众主动响应脱贫攻坚政策，精神面貌焕然一新，积极改善物质生活，从而达到物质、精神双脱贫。

（二）措施上推进到位。一是底子清。要对全乡每家贫困户的家庭情况清楚，贫困户家庭急需要改什么、增什么，贫困户对“六改一增”有什么意愿，都要了解清楚，要按照他们最盼望、最急切解决的事情去精准推进“六改一增”工作。排查全乡48个村需“六改一增”贫困户260户。二是措施清。首先是在全乡深入开展农户环境卫生评比活动，提升群众环境卫生意识，激发其打扫家庭卫生和积极性和主动性。如韩东村每周开展一次农户环境卫生评比活动，采取流动管理，每周选出家庭卫生好的农户，把“卫生光荣之家”牌子挂在谁家门前，得到了全村群众的好评，取得了很好的效果。其次是深入开展贫困户走访沟通活动。要求班子成员和帮扶人要深入到贫困户家走访，与他们进行深入沟通，了解和掌握其思想状态和所需所想，用群众的语言，通俗易懂的方式与他们进行人生观、价值观、世界观的深度交流与沟通，并适当进行政策宣传，激发其对生活的热情，自觉行动、自立自强。如乡党委书记刘兵战同志到韩庄村自己分包的贫困户刘东强家走访，主动与刘东强进行谈心、交流，与他家人共共同吃一顿饭，通过双向交流引起共鸣，让群众感受到平等交流，激发起对生活的美好向往和热情。比如第一次走访了解到刘东强嗜酒，每天不喝酒就觉得缺少点什么。在第二次走访时发现刘东强自己表示嗜酒的习性已改掉一周，以后坚决改掉，精神面貌大蔚改观，对生活充满热情和活力。如乡长陈永坤同志也多次到郭胡桥村所包的宋耀河、吴廷梅二个贫困户家中与他们进行思想交流，了解他们家庭情况，帮助他们树立生活信心。同时，积极引导他们通过政府帮助和自我发展实现脱贫。特别是了解他们对“六改一增”有什么需求，合理规划施工。目前宋耀河家的院内地坪已经硬化，下步将对其家的羊圈、厨房进行改造。

（三）任务上积极共担。在推进“六改一增”工作中，围绕贫困户的意愿，积极实施“3+1”工作法，即村组干部、帮扶人、贫困户义务劳动加施工队有偿施工。通过对贫困户“六改一增”进行合理规划、严格标准、精细施工、保障质量，如期完工，取得实效，让贫困群众感受到党委政府的关心关爱，让群众看到乡里乡亲的情意，营造良好的农村新风尚。同时，针对工作进度，定期印发“六改一增”战报，将工作情况向县领导汇报，报送各包乡单位一把手，并通报全乡，有力地推进了 “六改一增”工作。截止目前， 9个贫困村已与帮扶单位进行对接，摸清了需“六改一增”贫困户的底子，分户制定出了施工方案，正在积极推进。已完成20户改建户，正在改建36户。

三、抓协调，促合作

（一）主动与驻村单位沟通。我们与驻村单位建立了沟通协调机制，定期不定期对脱贫攻坚工作中存在的问题积极与驻村单位进行沟通，交换意见，做到了互通互信、共同想办法去解决问题，确保了脱贫攻坚工作的顺利推进。

（二）主动向包乡领导汇报。由于各驻村单位分包乡多村多，任务多、责任大，力量平均。为切实加强驻村单位协调，倾力我乡扶贫工作，我们积极向县领导进行汇报脱贫攻坚工作，特别是存在的困难，力争县领导重视，组织协调各驻村单位倾力我乡，如县委党委、政法委书记张铎月同志就多次亲自组织各驻我乡扶贫帮扶单位座谈，协调各单位向我乡扶贫工作多倾斜力量。通过县领导的亲力亲为，各驻我乡单位积极行动，组织开展贫困户六改一增”工作。

（三）主动与第一书记交流。工作中，我们紧紧依托第一书记力量，充分发挥他们年轻、有知识、有冲劲、敢打硬干的生力军作用，加强管理，明确责任，压实担子。同时，注重关怀，主动与他们进行交流沟通，了解他们的思想动态，帮助他们解决生活工作中的困难，解决其后顾之忧。

下一步，我们将继续按照全省、全市、全县第三次、第四次推进会和市县里百日攻坚要求，深刻理解脱贫攻坚的精神，把群众增收与物质文明建设相连，群众的扶贫先扶志与精神文明相连，把参与脱贫的党员干部与政治文明相连，从而实现物质文明、精神文明、政治文明协调发展。坚持把精准贯彻始终，把实干贯彻始终，把成效贯彻始终，大力发扬钉钉子的精神、绣花的精神和对工作极端负责、对贫困群众极端热情的白求恩精神，咬定目标，苦干实干，扎扎实实做好各项工作，全力打赢脱贫攻坚战，确保全乡农村贫困人口如期脱贫，向上级党委政府和全乡人民交上一份合格的答卷。

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