大中华班组建设研究网论坛 提供班组建设，班组长培训，班组管理

下一主题 >> << 上一主题

  共有1654人关注过本帖树形打印主题：汝州市电业局创建国家一流县供电企业纪实

兵头将尾

汝州市电业局创建国家一流县供电企业纪实   Post By：2010-12-20 9:44:43

0

      关键字：班组 班组建设 班组管理

      摘要：继2009年2月12日被命名为省级一流县供电企业后，市电业局就确立了创国家一流县供电企业的远大目标，全局干部职工为此进行了艰苦的探索和辛勤的努力。文化长廊“读书心得、心灵感悟”栏目，一名普通职工简短的个人感悟诠释着对创一流工作的深刻认识：创一流县供电企业的过程，是提升企业综合实力和核心竞争力，提升企业整体素质和服务品质，打造优秀团队的过程……

　　“经过大家一年的不懈努力,我局以优异的成绩顺利通过国家电网公司一流县供电企业考核验收。目前已被国家电网公司以正式文件的形式命名为国家一流县供电企业。”12月10日，在汝州市电业局中层例会上，当党委书记窦君逢把这一振奋人心的消息告诉大家时，会场里响起了热烈的掌声。

　　继2009年2月12日被命名为省级一流县供电企业后，市电业局就确立了创国家一流县供电企业的远大目标，全局干部职工为此进行了艰苦的探索和辛勤的努力。文化长廊“读书心得、心灵感悟”栏目，一名普通职工简短的个人感悟诠释着对创一流工作的深刻认识：创一流县供电企业的过程，是提升企业综合实力和核心竞争力，提升企业整体素质和服务品质，打造优秀团队的过程……

　　在创建一流县供电企业的过程中，该局先后提出了“在路上”、“一起走”的工作理念。在这种理念的支配和鼓舞下，全局上下精诚团结、众志成城，在一起走中一起想、一起学、一起干、一起抓、一起管、一起乐。在成功创建省一流县供电企业的基础上，向着国一流的更高目标迈进。

　　一起学提升素质工程

　　“执行力实质是一种企业文化——执行力文化。实践证明，执行力对一个企业的发展起着越来越重要的作用。成为企业经营成败的决定性因素。我们强调的执行力，是指企业全员贯彻战略意图，完成预定目标的运作能力。”3月23日，市电业局组织开展的讲学相结合“一起学”活动启动，党委书记窦君逢第一个登台讲课。

　　该局深入开展以创建学习型领导班子、学习型部门、学习型班组，打造“学习型员工”为目的的“一起学”活动。局领导、中层干部、班站长和专业技术人员逐级授课，既当老师又当学生，教中学、学中教，教学兼顾;共同提高。利用文化书屋、职工之家、文化长廊等阵地，激励员工岗位成才、自学成才;开展技术专家、技能专家、首席员工评选和技术比武、技能竞赛等活动，为技术能手、工作标兵提供发展空间和施展才华的舞台;组织开展了“打造优秀管理团队”、“队伍建设月”活动和拓展训练，培养了感恩、包容的阳光心态，提升了广大干部职工的协作能力、执行能力;建立了线损分析沙龙、标准化建设研讨沙龙、职工思想动态分析沙龙、安全典型案例分析等专业性沙龙分析会，让广大职工在学中干，干中学。投资340万元率先在平顶山农电系统建立了实训基地，2009年外送培训45 期360多人次，自培职工107期600多人次，36人获取专科及以上毕业证书，68人获取初级及以上职业技能鉴定证书。

　　“通过开展‘一起学’活动，开阔了视野，增长了见识，既提高了理论、业务技能知识，也提高了互动能力，增进了了解，收获很多。”提起“一起学”的效果，农电工陈冰冰总是这么说。

　　一起干提升执行力

　　市电业局大力实施"427"电网工程建设和1争1通2化5配出的“1125"工程，推进各电压等级协调发展。2009年争取资金4000多万元，对杨庄变电站、寄料变电站等增容扩建，新建和改造汝蟒、寄蟒、汝城等35千伏线路，形成了以220千伏为支撑、110千伏和35干伏为骨干的电网。顺利完成了电气化乡建设任务和116个台区农田机井通电工程，为汝州农村发展，农业经济结构调整和农民走上致富路提供了有力帮助。

　　去年农历腊月二十九，焦村乡魏沟村10千伏分支线路遭遇罕见风雪侵袭。电力实业公司、农电管理中心等相关部门组成抢修队伍联动抢修，确保了7个自然村278户近千名群众的春节用电。“像这种在恶劣天气下的抢修，单靠一个部门的力量难以完成，是‘一起干’让我们共同参与联合行动，集中所有抢修力量和工具，缩短了抢修时间，我们正享受着‘一起干’的快乐。”电力实业公司经理郭鸿斌感慨地说。

　　3月15日，在寄料变电站改造的最后冲刺阶段，该局安全保卫部、生产技术部、变电运行部、调度通讯中心、电力实业公司等多个部门1人员齐聚现场，既保证了施工安全、又保证了施工进度、工程质量。“‘一起干’不仅增强了自信心和个人能力，也提高了执行力、凝聚力，使我们的团队更像一个整体，让大家始终感到不是一个人在战斗，而是大家共同在战斗。”施工队长刈红超感受颇深。

　　防汛抗洪期间，电力铁军更是冲锋在前。往滕口水库、汝河抗洪抢险中，他们承担急难险重任务，受到市委市政府和社会各界的高度赞扬。在跨区支援南阳抗洪抢险保供电中，他是第一个到达内乡抢修现场、第一个完成抢修任务的队伍，受到南阳市委市政府、当地群众和兄弟单位的高度评价。

　　一起管提升责任力

　　面对金融危机的影响，该局从抓管理入手，对非生产性支出进行了严格控制。修订完善了车辆管理办法、接待管理办法、低值易耗品管理规定等，全面加强车辆、招待费、低值易耗品管理，实现效益最大化。2009年，仅低值易耗品一项节约资金5万多元。

《大中华班组建设研究网论坛 提供班组建设，班组长培训，班组管理》由河南新闻网-豫都网提供，转载请注明出处：http://pds.yuduxx.com/ruzhou/106401.html，谢谢合作！