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夏店乡多措并举着力激发干部队伍活力

[摘要]优秀的队伍是各项工作顺利开展的保证,近年来,夏店乡因地制宜,积极探索,建立保障机制,引入竞争机制,完善管理机制,创新动力机制,着力打造一支观念新、觉悟高、素质好、能干事的干部队伍。 一是强培训。将学习贯彻工作的始终,依托乡党委中心学习组、乡...

优秀的队伍是各项工作顺利开展的保证,近年来,夏店乡因地制宜,积极探索,建立保障机制,引入竞争机制,完善管理机制,创新动力机制,着力打造一支观念新、觉悟高、素质好、能干事的干部队伍。

一是强培训。将学习贯彻工作的始终,依托乡党委中心学习组、乡村干部例会集体学、在线教育、远程教育等平台,系统学习党的十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列讲话精神,并组织开展撰写笔记、交流讨论等活动。通过学习,进一步统一了思想认识,坚定了信心,增强了政治定力,提高了政策水平,提振了精气神,使广大干部将维护夏店形象、推动夏店发展作为自觉行动,增强干部的责任感、使命感和荣辱感,真正做到同心同为、同力同向。

二是重考核。推进网格化管理,按照“人人有岗、岗岗有责”的原则完善底线工作、重点工作目标考核管理办法,从遵守工作纪律、完成工作实绩和群众满意度等方面进行考评,奖优罚劣。建立在一线培养干部、锤炼干部、考察干部、评价干部机制,让干部的激情在一线挥洒、价值在一线实现,对“不干事、怕担事”的予以批评调整,对“真干事、干成事”的予以肯定使用,为担当者担当、让有为者有位。

三是提待遇。加强对干部的人文关怀,关心了解干部的家庭生活情况,尽力帮助他们解决在工作、生活中的实际困难和问题,尽可能在子女入学、家属就业等方面提供帮助;对因重大自然灾害、重大意外事故、重大疾病等造成生活困难的,及时给予帮扶救助;建立定期健康体检制度,关注干部健康状况;不定期举办运动会等各类文体活动,丰富干部的精神文化生活。同时,针对村组干部,建立以奖代补机制,加大对村级资金扶持和减轻村级经济负担的力度,鼓励优秀村支书参加事业编制选拔,健全离任村干部生活困难补助保障机制,提高村干部经济待遇,切实激发村组干部干事创业积极性。

四是严问责。始终将规矩和纪律挺在前面,以“零容忍”的态度,在正风肃纪、倒逼问责方面动真碰硬,持续发力。强化制度刚性约束,出台《深化作风建设实施细则》,落小落细作风建设各项规定,扎紧制度“牢笼”。坚持执纪从严,按照“一岗双责”要求健全监督检查机制。党政主要负责人定期或不定期对干部到岗到位、履责尽责和重点工作落实情况进行督查;乡纪委加大对干部工作作风、服务态度和工作纪律执行、工作任务完成情况的监管,及时查处群众投诉举报案件;各单位主要负责人重点监管干部日常行为,履行教育、提醒、告诫、约谈职责。

通过一系列政策措施的实施,极大的调动了干部工作的积极性,有力的推动了夏店乡各项工作的开展,为按时保质保量完成经济社会发展的目标任务奠定了良好的基础。


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