大峪镇健全四项制度确保各项中心工作顺利完成

为确保全镇各项中心工作顺利完成，大峪镇及时健全四项制度。一是健全书记镇长督查制度。要求各单位、各业务线口把全年工作和中心工作逐月分解，然后由办公室制成大版面，装订在会议室墙壁上，每月制定月中心工作表，下发各领导，书记镇长每次班前会进行逐项询查，督促工作进度。二是健全责任人汇报制度。及时将所有中心工作按职责划分到片、到人，业务口、包村干部人人肩上有担子，明确主管领导为责任人，每周班子会议上，主管领导逐项汇报工作进度和下一步打算。三是健全中心工作通报制度。每一项中心工作实施前有方案，实施中有督查，实施完有总结、有通报。完成任务好的，班子会、机关大会通报表扬；完不成任务的，班子会、机关大会通报批评。四是健全责任追究制度。完成任务的，按照方案进行表彰奖励；完不成任务的，主管领导、片长、包村干部、村支部书记、村主任全部按方案进行责任追究，绝不姑息，绝不手软，并责令限期完成分担任务。

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