“金蓝领”短缺难题的成功破解

????近年来，随着转型升级压力的增大，企业愈加迫切需要技能人才。平高集团创新高技能人才培养模式，成功破解“金蓝领”短缺难题，走出了一条特色技能人才培养之路。

????目前，平高集团拥有国务院特贴专家两名、全国技术能手3名、中华技能大奖获得者1名、省级技术能手36名和高级技师108人、技师552人、高级工784人，高技能人才比例名列全国同行业前茅。

????张全民是平高集团典型的知识型工人代表。从事机械加工25年来，他为企业的经济发展作出了突出贡献，2010年荣获“全国劳动模范”称号。2010年，我市首个技能大师工作室——“张全民技能大师工作室”获省人力资源和社会保障厅批准成立。张全民带领工作室的成员，对公司产品LW6-550、500六氟化硫断路器上的关键件进行开发，提高了加工效率，产品合格率达到99.9%。2012年，工作室被国家人力资源和社会保障部批准为首批国家技能大师工作室，当时全国仅50个工作室获此殊荣。

????2015年5月，“赵进良国家技能大师工作室”成立，平高集团成为我省唯一拥有两个国家技能大师工作室的企业。当年，平高集团通过技能人才参与技术革新、发明创造等活动，共申请专利26项，发明专利20项，创造直接经济效益3000余万元。

????2005年7月，23岁的张友鹏大学毕业来到平高集团，从事研发工作，一干就是10多年。他参加了多项国家重点工程建设，参与研发的具有完全自主知识产权的1100kV GIS设备获同行的高度评价。

????“公司培养是我快速成长的关键。”张友鹏说。

????平高集团在关键岗位（工种）中积极推行“技能操作专家”“首席技师”“首席工匠”制度，一批优秀科技人才和“金蓝领”脱颖而出。2013年至今，公司组织选拔104名技能操作专家，分为国家级、国网公司级、公司级、下属单位级4个级别，给予相应的津贴待遇。结合发展需求，公司还编制了《平高集团有限公司人才梯队培养三年规划（2015-2017）》，计划到2017年末培养“金蓝领”40名、下属单位级优秀专家人才后备30人、生产技能专家40人。

????在创新高技能人才培养模式上，平高集团形成了一套系列化的程序——依托省高技能人才培养基地建设，持续加大对技工学校和培训工作的投入。利用国家职业技能鉴定站平台，在一线技术工人中开展职业资格培训鉴定工作，目前已培训鉴定初级工93人、中级工4462人、高级工1435人。

????以文化塑造人，是平高集团一项长期坚持的重要内容。公司创新党员教育载体，开展党员登高计划活动，把目标管理引入党员教育管理，引导和组织广大党员从觉悟、技能、业绩方面进行自我提高。

????“公司能让人时刻体会到一种对人的尊重，工作关系、文化氛围让人愉快。”平高党群工作部王旭说。（平顶山新闻网记者高轶鹏）

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