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新华区推行领导干部绩效考核制度

[摘要]????本网讯 (记者毛玺玺 通讯员王玉奎)“招商引资工作第一名是西高皇街道,第二名是曙光街街道……”日前,在新华区重点工作讲评会现场,该区绩效考核领导小组办公室有关负责人通报了8月份绩效考评结果。这是该区推行科级领导班子和领导干部绩效考核的一幕...

????本网讯 (记者毛玺玺 通讯员王玉奎)“招商引资工作第一名是西高皇街道,第二名是曙光街街道……”日前,在新华区重点工作讲评会现场,该区绩效考核领导小组办公室有关负责人通报了8月份绩效考评结果。这是该区推行科级领导班子和领导干部绩效考核的一幕。

????9月18日,新华区委书记乔彦强说:“凡是重点工作排名靠后的单位负责人,要在讲评会上表态发言;对重点工作一直推进不力、工作滞后的单位及责任人,要根据《中国共产党问责条例》进行执纪问责。”

????为倡树责任、能力、实干的选人用人导向,充分调动全区干部干事创业积极性,引导干部把思想和行动凝聚到加快转型发展、确保和谐稳定和实现全面小康上来,今年8月,新华区委创新举措,出台了科级领导班子和科级干部绩效考核实施意见,并成立绩效考核领导小组办公室。

????绩效考核主要针对常规工作、重点工作和底线工作。常规工作即各单位日常性工作,重点工作即区委确定的防范打击和处置非法集资、招商引资及重点项目建设、特色商业区建设等10项全区重点工作或阶段性中心工作,底线工作即平安建设、信访稳定、安全生产、党风廉政建设、环境保护等涉及“一票否决”的工作。

????绩效考核分优秀、良好、一般、差4个等次。对重点工作和底线工作,由区重点工作领导小组考评,实行“周调度、月考评、年总结”工作机制,每周一召开区委书记工作调度会,听取上周汇报,安排下周工作;每月5日前召开全区重点工作讲评会,被评定为优秀的单位作典型发言,被评定为一般、差的单位表态发言;年底进行总评。对常规工作,半年一考评、一年一总评。党群综合部门由区委办公室考评,区直行政事业单位由区政府办公室考评,镇(街道、管委会)经济和社会事业发展指标由区发改委考评、党务及其他工作由区委对口部门考评。

????区重点工作领导小组和考核牵头部门分别制定考评实施细则,集体审议确定考评等次,及时报送考评结果。绩效考评结果与单位公务员年度考核优秀等次比例、干部提拔调整、单位和个人评先评优、有关奖励发放等挂钩,对年终总评为优秀的单位(部门),年底召开表彰大会进行褒奖;凡因触发底线的事件或案件而被一票否决的单位,直接评为差。



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