发布时间:2015-01-17 11:40 我来说说 我要投稿
中广网郑州7月23日消息(记者任磊萍 实习记者胡晓辉)“我们厂已倒闭整整10个年头了,500多职工吃尽了下岗丢饭碗的苦头。多亏湛河区领导穿针引线,市里大企业投资9500万元对我厂进行重组。目前厂房改造基本完成,铆焊三车间两台大型数控机床都安装好了, 8月底开工生产,我们就可以重新上岗啦。”7月18日,在市第一建材厂煤矿机械制造联建项目建设现场,职工宋爱珍在接受笔者采访时,掩饰不住内心的喜悦。
这一联建项目只是河南省平顶山市湛河区对16家改制企业实施联大靠强战略重组的一个缩影。据介绍,近年来湛河区先后引进中国神马集团、平煤集团、平顶山煤矿机械制造公司等10多家国内大中型优势企业和战略投资者参与深化区内企业产权制度改革,协议引进资金36亿元,到位资金24亿元,盘活资产7.8亿元。重组企业新上项目23个,总投资38.7亿元,企业总资产达16.4亿元,比2000年改制前增长1.2倍;年利税总额5.82亿元,比2000年增长17.52倍。
定向联靠,通过增资扩股、股权转让等形式引进战略投资者,提高优势企业竞争发展能力。河南升达煤电股份有限公司是该区上世纪90年代初投资兴建的中二型股份制企业,经过几年的高速发展之后,企业因负债过大、产权不合理,一度陷入困境。2006年底,该区整合升达公司旗下选煤厂和三和电厂两大核心产业的优势资产,与河南顺德集团和神马氯碱公司联合对升达煤电公司进行战略重组,两大企业分别出资4500万元、6300万元对升达公司和三和热电公司控股经营后,重新规划企业发展,提升工艺技术,进行热电联产等产业链对接,使企业逐步恢复元气。
全面联靠,利用有效资产与大中型企业联靠,实现企业全面转型,焕发弱势企业的生机活力。该区水泥厂因规模小、污染严重被限令停产,区主要领导穿针引线,促成与省属企业平顶山煤矿机械厂的兼并重组,新组建的平顶山市煤机综机设备有限公司产销两旺。今年计划投资5000万元建设二期工程, 4个车间的基础工程正在加紧施工,预计10月份竣工投产。
深化联靠,利用成熟项目募集发展资金,在宽领域的合作中促进改制企业向更大更强方向发展。市鹰兴轴承有限公司是2002年破产改制的老军工企业,由于场地和资金的限制,企业只能生产一些简单的轴承部件。今年初,该公司与市润天房地产开发公司进行项目合作,引进资金5000万元实施对企业的战略搬迁,重新组建为生产精密轴承的市兴州机械制造公司。今年9月全面投产后年产值可突破1.5亿元,比重组前翻一番。大输液产量居全国第三的河南华利药业有限公司出让49%的股权与一农民企业家合作新上两条大输液瓶生产线,实现了企业的系列化生产。
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