关于建立权责明晰、有序高效工作推进机制的意见

为进一步强化工作责任，建立健全权责明晰高效有序的工作推进机制，有效推进我镇各项工作，形成齐抓共管、协调联动、创先争优的工作氛围，确保各项工作落到实处，现制定如下意见：

一、片线结合，以片为主。除财税、民政等业务线口业务性强，需要专业人员在全镇推进工作外，其他业务线口承接的全市重大工作、重点工作、中心工作需在全镇范围内推进落实的，线口领导为牵头领导，负责制定任务标准、工作要求、完成时间节点、督查考核、评定排序、对上衔接，工作片负责具体落实。建立片线结合，以片为主，分工合作，协调推进的工作模式。

二、设立绩效考评办公室。从组织、纪检、党政办、统计站抽调人员成立绩效考评办公室，镇组织副书记任考评办主任，党政办公室主任任常务副主任，具体负责全镇绩效考评工作的实施。

三、每月确定工作要点。镇党委、政府每月召开一次党政联席会议，由各线口领导将本月需要布置安排的工作提交会议研究分解，根据市里工作、线口提交工作，镇党委政府中心作、创新工作确定我镇当月工作要点，并明确工作任务、完成标准、时间节点、牵头领导、责任领导、责任单位和责任人。当月工作要点以党政办文件下发，并根据推进情况在机关大屏幕公示。

四、工作片观摩评比。各片围绕当月工作要点及临时性中心工作，由各工作片片长带队，副片长、包村干部和各村支部书记或村主任参加，每周组织一次片内各村工作开展情况观摩评比，观摩评比所涉及工作由相关线口提供评分标准，每周排序一次，每月评出不少于一名的先进村和落后村，周、月排序结果交绩效考评办通过微信群、短信平台、机关公众号公示。

五、镇组织观摩点评。镇党委、政府根据各片每月排名情况，组织对先进村和后进村进行观摩，观摩村的具体数量根据实际情况确定。参加人员由镇党政班子成员、正副片长、各村支部书记或者村主任（一人参加）。观摩后召开全镇当月工作总结表彰大会，全面总结表彰在当月工作中涌现出的典型村、先进村，指出后进村存在的问题，明确下月工作任务。时间原则定在次月1-5日。

六、例会制度。继续实行每周一、周五机关集中点名制度。周一点名会上安排本周工作，周五点名会上抽10名包村干部汇报本周工作完成情况及下步打算。每周五定时召开党政联席例会，由各工作片、线口分管领导根据工作要点汇报工作推进情况，分析研判存在的问题，研究解决推进方案。

七、结果的运用。在镇组织观摩评比中，第一个月，前五名先进村支部书记做经验介绍，后五名谈感想体会，第二月前后各六名，第三个月前后各七名，以此类推。镇政府设置光荣榜，先进村支部书记和包村干部上光荣榜。评选结果作为镇村两级干部评先评优、转正晋升、推荐上报的重要依据，并给予相应的物质奖励；后进村支部书记第一次谈感想体会，第二次表态发言，第三次全镇通报批评，第四次镇纪委诫勉谈话，第五次党委班子诫勉谈话，第六次纪律处分，第七次进行组织处理。

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